目标建立过程中应该注意哪些事项

目标建立过程中应该注意哪些事项

以下是关于目标建立过程中应该注意哪些事项的介绍

1、目标要略高于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高会因无法完成任务而使职工丧失信心,目标太低则失去了激发工作热情的意义。

2、目标要保证质与量的有机结合,尽可能量化企业目标,确保目标考核的准确性。

3、目标期限要适中,在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。将长期目标分解为一定的短期目标,有利于目标的监督考核,也有利于保证企业长期稳定发展。

4、目标数量要适中,一般要把目标限制在五个以内。目标少而精,有利于在行动中保证重点目标的实现。


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